5月23日讯 西班牙主帅路易斯·德拉富恩特接受采访，谈到了世界杯名单、对教练工作的理解、对球员心理的照顾、以及如何塑造球队文化等话题。
您是否会对那些未能入选世界杯最后大名单的球员进行沟通？
是的，这是最不愉快、最艰难的部分。我和球员的关系超越了职业层面，我认识他们中的大多数人是在他们16岁到18岁的时候，我们在一起很久了。这种关系让我在不得不做出决定，让某人落选时感到痛苦。但他们也非常了解我，知道在这一路上，我总是诚实、公平和真诚地做出决定。他们必须接受这一点，虽然会痛苦，但必须理解。而且，永远不要放弃。这就是关系。这让我在做决定时感到安心。
在短时间的赛事中，教练组的工作重点不仅是战术，还有心理？
是的，归根结底，训练更多是恢复性的。我们面临的主要问题是比赛之间缺乏时间，还有频繁的移动。你可能只能做一两次训练，而且重点是帮助球员从比赛的身体消耗中恢复。当然，团队管理非常重要。让球员感受到你传达的信息能帮助他们成为更好的球员，更好地竞争，并有更大的胜算，这至关重要。
一个教练应该适应球员，还是球员应该适应教练？
首先，担任国家队主帅和俱乐部教练的工作非常不同。在俱乐部，你有什么就得用什么，你必须适应。而在国家队，正如词义所言，是选择。我选择了我认为是世界上最好的球员，但他们必须适应并融入我的想法。这简化了工作。作为一般概念，我认为教练必须适应他所拥有的原材料，因为如果你想推行另一种想法，很难去改造和重塑一个特定群体的条件。
挑选球员时不仅考虑足球价值，还考虑人性价值？
我不知道具体比例，但我必须告诉你，人性层面，善良，宽厚，对我来说是与人共事的必备条件，这是决定性的。显然，一个人可以既是好人又是世界上最好的球员，这两者并不冲突，也不是排他的。我深信世界上最好的球员也是世界上最好的队友。
对您来说，足球领域中什么样的人是“好人”？
在我们的工作中，有一些基本的价值观，这是我们踢球时都经历过的：成为好队友、团结、慷慨，将公共利益置于个人利益之上，做出牺牲，努力。对我来说，在这个行业待了这么久，在更衣室里与许多队友共处，这似乎是基础课程。幸运的是，我们管理的球员对团队生活和集体价值观有着相同的解读。在2024年欧洲杯期间，我们自然而然地使用了“家庭”这个词。我们不仅是一个团队，我们是一个家庭。
这是一支非常年轻的球队，您是如何让他们融合的？
有一部分必须由我来管理：接待他们，展示现实，告知他们的处境。另一部分则是老队员的责任。我是一个喜欢被称为“成长型”的教练，我在毕尔巴鄂竞技学到了这些价值观。在2024年欧洲杯上，亚马尔16岁就来了，而赫苏斯·纳瓦斯已经39岁了。即使有23岁的差距，球队依然和谐。无论是赫苏斯还是卡瓦哈尔这样的老将，都与年轻人保持着高度的默契。这是我们的一大优势。
